Un tremplin pour demain
Créer des programmes de bénévolat pour les jeunes
qui favorisent le développement des compétences
Janet Lautenschlager
Soutien aux organismes volontaires
Soutien aux organismes volontaires
Direction de l'identité canadienne
Patrimoine canadien
Gouvernement du Canada
1995
Cliquer pour
visualiser en PDF (637 KB)
 |
Gratuit, le logiciel Adobe(R) Acrobat(R)
Reader permet de visualiser, de parcourir et d'imprimer des fichiers PDF sur
les principales plates-formes informatiques. Pour
installer le logiciel Acrobat(R)
Reader sur votre ordinateur, is suffit de cliquer sur 'Get Acrobat Reader', et
suivez les instructions très simples qui l'accompagnent.
|
Vous souhaitez reproduire certains
passages?
Table des matières
Présentation du guide
Remerciements
- Les jeunes d'aujourd'hui : contexte économique et social
Les forces économiques qui façonnent l'avenir
des jeunes
Facteurs sociaux influant sur les jeunes
- Les jeunes et le bénévolat
Les jeunes : une ressource pour la communauté
Le potentiel du bénévolat
Avantages du bénévolat pour les jeunes
Croissance personnelle
Sensibilisation au rôle social
Expérience professionnelle
Développement des compétences
- Les compétences : des outils pour bâtir son avenir
Que sont les compétences?
Concept du transfert des compétences
Compétences essentielles que
recherchent les employeurs aujourd'hui
Catégories de compétences
Compétences de base
Compétences polyvalentes
Compétences propres à l'emploi
- Développer ses compétences grâce au travail
bénévole
Le lien entre le bénévolat et
l'apprentissage
Maximiser les occasions de développer
ses compétences
Élaborer un profil de compétences
pour les postes bénévoles
- Comment gérer les jeunes bénévoles
Créer le milieu propice
Rôle crucial du responsable du programme
ou du superviseur
Recrutement des jeunes
bénévoles
Placer de jeunes bénévoles
Aspect légal et questions de
responsabilité propres aux jeunes
Orientation et formation
Supervision et soutien
Évaluation de la performance
Reconnaissance de la contribution des
jeunes bénévoles
Attestation de travail
bénévole
Portfolio du travail
bénévole
- Résumé
Annexes
A Liste des
compétences négociables : Compétences de base et
compétences polyvalentes
B Profil de compétences :
Exemples pour certains postes bénévoles
C Portfolio de travail
bénévole : Types de documents
D «Lancez-vous comme
bénévole» : Exemple de brochure pour le recrutement de
jeunes bénévoles
Bibliographie
Les théoriciens du perfectionnement professionnel insistent depuis
longtemps sur l'importance d'offrir aux jeunes des expériences
réalistes qui leur permettront de mieux se comprendre et de
découvrir le monde du travail. Ce besoin se fait beaucoup plus pressant
qu'auparavant avec un marché de l'emploi totalement différent de
celui de la génération précédente. Le travail
bénévole permet dans une large mesure de répondre à
ce besoin.
Au moment où les jeunes se préparent à passer de
l'école au travail, le bénévolat peut leur rapporter
beaucoup. Il leur permet de se développer sur le plan personnel,
d'acquérir une expérience pratique et de développer des
compétences. Relevant de l'éthique de la responsabilité
sociale, le bénévolat est aussi une forme d'initiation à
la citoyenneté qui s'avérera utile pour les jeunes dans leur vie
adulte.
Dans le contexte économique difficile des années 90, les
organismes bénévoles partout au pays doivent répondre
à des besoins grandissants avec des ressources qui se font rares. Il est
donc essentiel que nos collectivités soient dotées de groupes de
bénévoles initiés. Même si le potentiel des jeunes
est encore largement inexploité, ceux-ci ont beaucoup à offrir
comme bénévoles.
L'objet de ce guide est d'inciter plus de jeunes à faire partie
d'organismes bénévoles au Canada. Il s'adresse en premier lieu
aux centres de bénévoles dont le mandat est de promouvoir
l'action bénévole dans les collectivités. Au cur
d'un vaste réseau d'organismes locaux, les centres de
bénévoles occupent une position de choix pour défendre
cette cause. Nombreux sont ceux qui le font déjà.
Les renseignements que renferme ce guide seront également utiles,
nous l'espérons, aux organismes bénévoles
intéressés à mettre sur pied un programme de
bénévolat expressément destiné aux jeunes, ou
à intégrer plus de jeunes bénévoles aux programmes
existants. Les suggestions s'appliquent tant aux jeunes qui offrent
eux-mêmes leurs services à un organisme qu'aux étudiants
qui font du travail communautaire prévu à leur programme
scolaire.
Le cadre qui est ici proposé pour créer des programmes de
bénévolat pour les jeunes met l'accent sur le
développement des compétences, aspect qui devrait
intéresser les jeunes bénévoles. Des conseils sont
donnés sur la façon d'aider les jeunes à développer
des habiletés particulières pouvant leur être utiles sur le
marché du travail. Bien que cette approche s'adresse
particulièrement aux jeunes de 16 à 24 ans, elle pourrait en fait
s'appliquer à des bénévoles de tous âges.
J'aimerais remercier de façon particulière les personnes
suivantes qui ont consacré une partie de leur temps précieux
à la lecture critique des ébauches de ce guide.
Des centres de bénévoles : Lorraine Street de
Volunteer Ontario; Joanne Cooper du Centre de bénévoles du
Toronto métropolitain; Martha Parker et Keith Seel du
Centre de bénévoles de Calgary; Marilyn Box et Paula
Speevak-Sladowski du Centre de bénévoles d'Ottawa-Carleton;
Sandra Murphy du Centre de bénévoles de St-Jean
(Terre-Neuve); et Kevin Cohalan, Michèle Provost et Marissa
Gelfusa du Bureau des bénévoles de Montréal.
Des groupes et des programmes pour les jeunes : Alam Rahman du
Youth Action Network; Heather Gow du Ymca-Ywca d'Ottawa-Carleton.
Des ministères responsables du développement des jeunes ou
des compétences : Gary Magorel, Doreen Phimister et
Brenda Hoover des Programmes de perfectionnement professionnel pour les
jeunes du ministère de l'Éducation et de la Formation
professionnelle du Manitoba; Margaret Connor et Jo-Ann Hunt de la
Direction de l'apprentissage et de la préparation à l'emploi du
Conseil ontarien de formation et d'adaptation de la main-d'uvre; Larry
Diachun et Aryeh Gitterman de la Direction de l'éducation des
adultes et de la formation professionnelle du ministère de
l'Éducation et de la Formation de l'Ontario; Jan Broocke du
ministère des Habiletés, de la Formation et du Travail de la
Colombie-Britannique; Debra Mair de l'Information sur les professions et
les carrières de Développement des ressources humaines Canada; et
Linda Searson du programme Participation-Jeunesse du ministère du
Patrimoine canadien.
Une spécialiste des ressources humaines : Milena
Menghetti des Ressources humaines de la Bibliothèque municipale de
Calgary.
Issues de divers milieux de travail, ces personnes m'ont fait des
observations précieuses pour la version définitive de ce guide.
JL
Les jeunes d'aujourd'hui :
contexte économique et social
Les forces économiques qui façonnent l'avenir des
jeunes
Les pressions sont énormes pour les jeunes d'aujourd'hui qui
préparent leur avenir. De nos jours, entrer sur le marché du
travail est un incroyable défi, et les emplois sont beaucoup moins
sûrs. Un bon nombre ont connu d'importantes modifications, et certains
emplois traditionnels ont disparu. Le marché de l'emploi se
caractérise aujourd'hui par un changement constant.
Le taux de chômage des jeunes de 16 à 24 ans est beaucoup plus
élevé que celui des Canadiens plus âgés. Il est
particulièrement difficile pour les jeunes peu qualifiés de
trouver de l'emploi. Le besoin de travailleurs non qualifiés a tellement
diminué qu'il y a à peine suffisamment d'emplois pour les
adultes, et beaucoup moins pour les jeunes qui n'ont pas eu la chance de
développer des compétences.
Il y a quelques décennies seulement, la plupart des jeunes pouvaient
rapidement trouver du travail. Le niveau de vie était à la
hausse, et l'avenir des jeunes s'annonçait bien en
général, même s'ils n'avaient pas fait beaucoup
d'études. S'ils étaient compétents et bons travailleurs,
leurs emplois semblaient aussi solides que le roc. Toutefois, l'économie
et le marché du travail ont changé radicalement depuis lors
et cette tendance devrait s'accélérer encore.
Les progrès technologiques, la concurrence mondiale de plus en plus
grande, les changements dans la demande de biens et services et les nouvelles
méthodes commerciales auront une incidence importante sur le
marché de l'emploi de demain. Le milieu du travail exigera en effet des
personnes hautement qualifiées et créatrices, capables de
s'adapter au changement constant. On reconnaît déjà que les
travailleurs de demain devront changer d'emplois, de professions mêmes,
plusieurs fois au moins durant leur vie professionnelle.
Un autre fait frappant du nouveau milieu économique est la
nécessité d'apprendre sa vie durant. Pour faire face au
changement et demeurer sur le marché de l'emploi, pratiquement tout le
monde devra continuer d'acquérir des connaissances et des
compétences. L'époque où les études se terminaient
lors de l'obtention du diplôme est révolue.
Le milieu de travail d'aujourd'hui exige déjà un niveau
supérieur d'aptitudes et différentes habiletés. De
plus en plus d'emplois demandent du personnel qui sait communiquer, travailler
en équipe, prendre les bonnes décisions, résoudre des
problèmes et faire preuve de créativité.
Les chances de trouver un emploi durable s'amenuisent rapidement pour les
personnes qui n'ont pas les compétences voulues. Sans habileté
pertinente, les jeunes auront un choix limité d'emplois et se verront
offrir des emplois peu rémunérés et sans
débouchés; ils connaîtront peut-être même le
chômage chronique.
Par contre, de nouveaux débouchés s'ouvriront à ceux
qui auront les compétences voulues. Le lien entre les compétences
et les possibilités est beaucoup plus important qu'auparavant. Les
compétences sont aujourd'hui essentielles pour que les jeunes aient
accès au nouveau milieu de travail et conservent un emploi dans une
économie changeante.
Facteurs sociaux influant sur les jeunes
Les conditions de vie des adolescents et des jeunes adultes diffèrent
beaucoup de celles des générations antérieures. La
société agricole et industrielle d'autrefois avait besoin d'un
grand nombre de travailleurs, et les gens commençaient à
travailler très jeunes.
Dans notre société moderne, les jeunes comptent beaucoup plus
d'années d'études régulières. La jeunesse est de
plus en plus considérée comme une période de
préparation au monde des adultes et de l'emploi. Toutefois, alors que la
société incite les jeunes à retarder leur entrée
dans le monde des adultes, elle leur offre peu de choses à faire
entre-temps. Il est évident que le fait de percevoir la jeunesse comme
une période d'attente a influencé ce qu'on attend des jeunes dans
notre société et a considérablement limité les
rôles sociaux qu'ils peuvent jouer. Les expériences qui s'offrent
aux jeunes sont très peu nombreuses. Ils ont rarement l'occasion de
prendre des responsabilités, d'accomplir un travail important et
d'apporter une contribution positive à la communauté. La plupart
d'entre eux sont ainsi éloignés des tâches productives de
la société.
Ironiquement, c'est justement à ce stade de leur vie que les jeunes
commencent à définir leurs propres valeurs en fonction de ce
qu'ils sont capables de faire et du type d'influence qu'ils ont sur leur
milieu. C'est pourquoi il est si important que les jeunes examinent les choix
qui s'offriront à eux à l'âge adulte. En leur refusant de
jouer un rôle utile dans notre société, nous prolongeons
leur dépendance, minons l'estime qu'ils ont d'eux-mêmes et les
empêchons d'agir. La société leur demande d'embrasser un
avenir nébuleux sans la préparation voulue.
En outre, les jeunes reçoivent de nombreux messages négatifs
de la communauté. Selon le stéréotype répandu, les
jeunes sont égocentriques, désuvrés, rebelles
à toute forme d'autorité, apathiques et indifférents
à quiconque n'appartient pas à leur cercle d'amis
immédiats. L'importance qu'accordent les médias au crime et
à la violence chez les jeunes a aussi contribué à
créer cette image négative des jeunes en général.
La plupart des adultes n'ont sans doute pas une opinion aussi injuste et
préconçue des jeunes. Cependant, des recherches montrent
clairement que la grande majorité des jeunes sont persuadés du
contraire. Il est probable que cette impression ne les a pas incités
à jouer un rôle plus actif dans leur communauté.
En raison de ces facteurs sociaux, les jeunes sont une ressource en
matière de bénévolat encore inexploitée jusqu'ici.
Toutefois, l'expérience a montré que le problème n'est pas
un manque de bonne volonté de la part des jeunes. Lorsqu'on respecte
leurs compétences et qu'on leur donne le soutien approprié, la
plupart des jeunes sont en fait enthousiastes à l'idée de
travailler au bien de leur communauté.
Les jeunes et le bénévolat
Les jeunes : une ressource pour la communauté
Pour les organismes communautaires, il y a des avantages immédiats et
pratiques à intégrer de jeunes bénévoles. S'ils
reçoivent la formation et le soutien appropriés, il n'y a
pratiquement pas de limite à ce que les jeunes peuvent faire.
Collectivement, ils peuvent apporter énormément à
l'ensemble de la communauté.
Qu'ils travaillent comme bénévoles de première ligne ou
qu'ils fassent partie de comités et de conseils d'administration, les
jeunes sont un atout précieux pour nos organismes. Outre
l'énergie incroyable et l'enthousiasme qui les caractérisent, ils
apportent des idées créatrices et de nouvelles perspectives. Ils
peuvent également collaborer à l'élaboration de programmes
qui fournissent un service aux jeunes et donner leurs impressions sur ces
programmes. Les avantages que représentent les jeunes pour les
organismes valent bien le temps que ceux-ci doivent investir.
Si nous leur offrons des cadres où ils peuvent, grâce à
leurs efforts, réaliser des choses importantes, nous leur montrons
qu'ils méritent une place de choix dans notre société.
Nous leur donnons l'occasion de prouver leur potentiel et d'utiliser leurs
compétences d'une façon significative pour eux et utile pour nos
organismes.
De plus, lorsque les jeunes mettent à profit leurs talents pour aider
les autres et résoudre certains problèmes de la
communauté, ils développent un sentiment d'engagement envers leur
communauté et le bien-être de leurs concitoyens. Le
bénévolat leur permet de mieux comprendre leur propre rôle
dans la grande communauté.
Le succès engendre le succès. En développant de
nouvelles habiletés, en devenant plus compétents et en voyant
leurs réalisations reconnues, les jeunes voudront probablement
s'impliquer davantage. En incitant les jeunes à faire du
bénévolat, nous les aidons à développer des
habitudes et des attitudes de bons citoyens et nous produisons ainsi une
nouvelle génération de bénévoles. Les
possibilités sont séduisantes et le résultat est
prometteur.
Pour devenir des adultes compétents et responsables, les jeunes ont
besoin d'occasions pour explorer divers rôles, découvrir comment
prendre de bonnes décisions et résoudre des problèmes,
éprouver leur sens du jugement dans des situations pressantes et faire
preuve de leadership. Les jeunes ont besoin d'expériences positives et
pratiques pour développer une solide image d'eux-mêmes.
Le bénévolat peut leur offrir l'expérience qui leur
manque et ainsi aider à combler l'écart entre les études
régulières et le travail rémunéré.
L'expérience concrète du bénévolat peut offrir
d'autres perspectives et des éclairages nouveaux qu'il est impossible de
trouver dans les livres et les exposés. Le bénévolat peut
également faire la différence lorsque les jeunes souhaitent
obtenir une bourse ou s'inscrire à un programme d'études
postsecondaires qui ne s'adresse qu'aux étudiants les plus
qualifiés. En outre, certains collèges et universités
accordent maintenant des crédits pour les habiletés acquises dans
le cadre d'un travail bénévole.
L'Enquête nationale sur le bénévolat au Canada
réalisée en 1987 a révélé que 90 % des
jeunes bénévoles croyaient avoir acquis des connaissances, des
compétences, ou les deux, en faisant du bénévolat. En
qualité de bénévoles, les jeunes ont
énormément d'occasions d'acquérir des connaissances
pratiques et des compétences précieuses. Ils peuvent
découvrir leurs points forts, montrer leurs talents et maîtriser
leurs nouvelles habiletés. Ils peuvent aussi découvrir leurs
propres limites et les compétences dont ils ont besoin pour se
développer.
Le travail bénévole est une excellente façon de
développer son intérêt et ses compétences pour des
emplois futurs dans de nombreux domaines relations publiques, finances,
gestion organisationnelle, éducation et formation, sciences et
technologie, arts et culture, sports et activités
récréatives, droit et justice autres que les services
sociaux et les services de santé. En fait, le bénévolat
offre aux jeunes un plus large éventail de possibilités que les
emplois rémunérés. Comme il existe des organismes
bénévoles dans des domaines innombrables, les possibilités
sont presque illimitées.
Le Conference Board du Canada, ainsi que de nombreux autres experts, ont
prédit que ce sont surtout les industries de service qui
connaîtront une croissance de l'emploi dans les années 90. Les
perspectives d'emplois devraient être particulièrement bonnes dans
les services de santé et les services sociaux (pour répondre aux
besoins des membres vieillissants du baby-boom) et dans les domaines de
l'éducation et de la formation (pour répondre aux besoins
d'amélioration des compétences et de réorientation vers de
nouvelles carrières).
Comme les possibilités de travail bénévole dans ces
domaines sont nombreuses, le bénévolat est donc une façon
idéale pour les jeunes d'acquérir des habiletés
pertinentes et de l'expérience. En outre, la tendance vers une
économie de services signifie que les habiletés professionnelles
occuperont une place importante. Et quoi de mieux que le
bénévolat pour développer ces compétences?
Comme de plus en plus d'employeurs comptent maintenant le
bénévolat parmi les antécédents professionnels, le
travail bénévole est un atout qui se négocie en milieu de
travail. Les jeunes bénévoles peuvent ainsi passer en douceur au
monde du travail rémunéré, à un nouveau type
d'emploi ou à une nouvelle carrière. Le bénévolat
peut également leur donner la chance de trouver un emploi valable. (Un
emploi valable a de l'importance aux yeux de son titulaire et lui permet
d'exploiter son potentiel.)
En plus d'aider les jeunes à obtenir les qualifications voulues pour
trouver un emploi au niveau d'entrée dans un domaine
d'intérêt, le travail bénévole peut leur offrir de
meilleures perspectives sur le marché du travail. Il peut
également les aider à intégrer dans leur vie adulte le
principe de l'apprentissage la vie durant.
Compte tenu de son potentiel énorme, le travail
bénévole pourrait être particulièrement
intéressant pour les jeunes «à risque». Parce qu'ils
sont désavantagés sur le plan socio-économique, ont des
incapacités ou sont marginalisés par rapport à la culture
dominante, certains jeunes risquent plus que d'autres de ne pas être
productifs pour la société. Leurs perspectives d'avenir, en tant
que travailleurs et citoyens engagés, pourraient être plus
prometteuses s'ils accomplissaient du travail bénévole.
Avantages du bénévolat pour les
jeunes
Le travail bénévole est étonnamment souple en ce qu'il
permet aux personnes d'atteindre des objectifs multiples, tant altruistes que
pragmatiques. En donnant de leur temps pour aider les autres, les jeunes
s'aident également eux-mêmes.
Les bénévoles et les professionnels dans ce domaine croient
depuis longtemps que le bénévolat favorise le
développement personnel, social et intellectuel des jeunes. Il peut
également les aider dans leurs futures recherches et entrevues d'emploi.
Un nombre de plus en plus important d'études corroborent ce fait.
Voici des exemples des nombreux avantages que les jeunes peuvent retirer du
bénévolat :
Croissance personnelle
- image de soi positive, plus grande estime de soi et confiance en soi
- sentiment plus grand de valeur personnelle et de compétence;
sentiment d'être utile, d'avoir un but, de faire quelque chose de valable
- meilleure compréhension de soi (prise de conscience de
soi-même); connaissance de ses aptitudes personnelles, de ses points
forts, de ses champs d'intérêt, de ses points faibles et de ses
limites; découverte de talents cachés
- plus grande aptitude à accepter des responsabilités, à
relever des défis et à prendre des initiatives
- capacité accrue de gérer ses propres affaires et de
persévérer en dépit des difficultés
(autodiscipline)
- plus grande capacité de travailler avec d'autres
- facilité d'adaptation aux personnes nouvelles et confiance dans les
interactions sociales
- découverte de situations nouvelles, de gens nouveaux et
d'expériences nouvelles qui peuvent permettre d'apprendre et de
comprendre des faits nouveaux
- possibilité d'explorer de nouveaux rôles et de nouvelles
situations
- sentiment d'autonomie, d'indépendance et d'autosuffisance
- capacité plus grande d'influencer le cours de sa vie personnelle
Sensibilisation au rôle social
- meilleure compréhension de sa relation avec la
«communauté humaine», favorisant le développement de
valeurs et de croyances personnelles
- meilleures connaissances et compréhension des autres;
capacité de manifester de l'empathie
- préoccupation plus marquée pour le bien-être des autres
- meilleure compréhension des différences culturelles et
individuelles favorisée par la rencontre de personnes d'origines, de
races et d'âges différents et aux compétences diverses
- nouvelles façons de concevoir l'équité et les
questions sociales
- reconnaissance de la valeur intrinsèque du travail
bénévole
- sentiment de faire partie de la communauté; plus grand sentiment de
loyauté envers celle-ci
- prise de conscience de sa responsabilité sociale
- possibilité accrue d'être un citoyen actif, au service de la
communauté
Expérience professionnelle
- expériences concrètes d'apprentissage et interactions
quotidiennes courantes propres au milieu du travail
- connaissance pratique du fonctionnement des organisations et de leurs
diverses structures internes
- expérience de travail avec d'autres à divers niveaux
- compréhension des réalités du monde du travail (p
ex, reconnaissance du fait que même les emplois les plus passionnants
comportent certaines tâches ennuyeuses)
- occasion de montrer son potentiel
- «qualités» et expérience (antécédents
professionnels) pouvant figurer dans un curriculum vitae ou augmentant les
chances d'être accepté dans un programme collégial ou
universitaire
- possibilité d'explorer ses champs d'intérêt et
d'essayer divers rôles sans devoir s'y engager de façon
irrévocable
- meilleure connaissance des possibilités de carrière
- possibilité de travailler dans un domaine professionnel
d'intérêt (exploration de carrière)
- établissement de contacts et possibilité d'obtenir des
références de façon à augmenter les futures
possibilités d'emploi
Développement des compétences
- renforcement des capacités de se gérer soi-même ou de
se préparer au travail (par exemple, gérer son temps, assumer des
responsabilités, mener une tâche à terme)
- renforcement des habiletés par le travail
- acquisition d'habiletés professionnelles
- amélioration des relations interpersonnelles par le travail et la
communication
- expérience en prise de décisions et résolution de
problèmes
- possibilités de développer ses aptitudes au leadership
- intérêt pour l'acquisition de compétences et
capacité accrue de tirer profit de l'expérience (ce qu'on appelle
«capacités d'apprentissage permanent»)
|